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瑞士名表(Rolex)劳力士的品牌战略(三) 在营销和品牌建设上,劳力士总是找一些探险家音乐家等“高雅人士”来做广告,或者赞助一些高尚(商业推广用语,并非品格高尚之意)却未必热门(相对来说)的活动和体育比赛,而且投放量相对小,投放媒体精挑细选,力求在塑造形象的同时控制成本。拿劳力士最直接的竞争对手欧米茄来比较,马友友肯定比布鲁司南便宜,赞助帆船赛肯定比赞助奥运会便宜,至于广告投放量,欧绝对大于劳很多,也许不止10倍。而事实上,劳力士的平均售价要高出欧米茄一倍,销售数量却比欧米茄更高。另外劳力士在渠道建设上也异常成功,以相对少的零售商数量卖出相对多的产品,这是营销的功力,更何况劳被中间商赚走的钱大大低于其他品牌,这一点可以从劳力士坚挺的折扣价格中推测出来,而这一切,都同时为增加劳迷对这个品牌的爱戴推波助澜。 劳力士是如此聪明,用最少的钱办最多的事,以最低的成本赚最多的钱,牢牢地把握住了成本和利润的最优平衡点,同时还能赚取所有人的推崇和信赖,品牌做到这个份上,谁还能说它不是最聪明的呢?
瑞士名表(Rolex)劳力士的品牌战略(三)
在营销和品牌建设上,劳力士总是找一些探险家音乐家等“高雅人士”来做广告,或者赞助一些高尚(商业推广用语,并非品格高尚之意)却未必热门(相对来说)的活动和体育比赛,而且投放量相对小,投放媒体精挑细选,力求在塑造形象的同时控制成本。拿劳力士最直接的竞争对手欧米茄来比较,马友友肯定比布鲁司南便宜,赞助帆船赛肯定比赞助奥运会便宜,至于广告投放量,欧绝对大于劳很多,也许不止10倍。而事实上,劳力士的平均售价要高出欧米茄一倍,销售数量却比欧米茄更高。另外劳力士在渠道建设上也异常成功,以相对少的零售商数量卖出相对多的产品,这是营销的功力,更何况劳被中间商赚走的钱大大低于其他品牌,这一点可以从劳力士坚挺的折扣价格中推测出来,而这一切,都同时为增加劳迷对这个品牌的爱戴推波助澜。
劳力士是如此聪明,用最少的钱办最多的事,以最低的成本赚最多的钱,牢牢地把握住了成本和利润的最优平衡点,同时还能赚取所有人的推崇和信赖,品牌做到这个份上,谁还能说它不是最聪明的呢?
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匿名用户 2010-09-24 11:23:20 很喜欢这个手表的表盘颜色,很舒服的颜色,也是我最爱的颜色,不管手表怎么,反正我就喜欢这个表盘的颜色, 匿名用户 2010-05-15 02:59:26 根据客服小姐的热心耐心的我选择了这块手表,是真的哦,哈哈 匿名用户 2010-05-15 02:59:26 劳力士(ROLEX)豪式三珠水纹蓝数字双历手表 总计 3 个记录,共 1 页。 第一页 上一页 下一页 最末页 用户名: 匿名用户 E-mail: 评价等级: 评论内容:
很喜欢这个手表的表盘颜色,很舒服的颜色,也是我最爱的颜色,不管手表怎么,反正我就喜欢这个表盘的颜色,
根据客服小姐的热心耐心的我选择了这块手表,是真的哦,哈哈
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